Instrumente zur Leistungsbeurteilung und Vergütung von Mitarbeitern und Führungskräften. Verbreitung, Akzeptanz und Nutzen

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen muss mindestens einmal pro Jahr zu einem Gespräch mit seiner Führungskraft. Diese Gespräche werden oft als 'Mitarbeiterjahresgespräche' oder 'Gespräche zur Leistungsbeurteilung' genannt. Für Manche ist es nur ein formales Gespräch, welches gemacht werden 'muss' und für Andere ein wesentlicher Bes ...